Międzynarodowy Konkurs Projektowania Rowerów - IBDC 2025

Międzynarodowy Konkurs Projektowania Rowerów - IBDC 2025


Trwa 26. edycja Międzynarodowego Konkursu Projektowania Rowerów - International Bicycle Design Competition (IBDC), organizowanego przez Cycling & Health Tech Industry R&D Center (CHC) na Tajwanie. Wydarzenie od lat promuje innowacyjne pomysły w branży rowerowej, stawiając na inteligentne rozwiązania, zrównoważony rozwój oraz zdrowy styl życia.

W poprzedniej edycji nagrodzono m.in. projekty rowerów łączących funkcje transportu i fitnessu, pojazdy dostosowane do potrzeb dzieci, nowatorskie systemy rowerów cargo czy rozwiązania wspierające osoby z ograniczoną mobilnością.

Konkurs jest otwarty dla wszystkich - zarówno studentów, jak i profesjonalnych projektantów, niezależnie od doświadczenia. Wyzwanie ma charakter międzynarodowy. Projekty powinny łączyć funkcjonalność z kreatywnym podejściem, odpowiadać na wyzwania współczesnej mobilności i inspirować do przyjaznego dla środowiska spędzania czasu na rowerze.

Laureaci otrzymają nagrody pieniężne oraz certyfikaty. Najwyższe wyróżnienie (Złota Nagroda) wiąże się z gratyfikacją w wysokości 200 000 dolarów tajwańskich.

Tegoroczne hasło przewodnie brzmi: „Intelligence. Sustainability. Joyful Living.”

IBDC ma długą historię. Konkurs dotychczas zgromadził ponad 14,5 tysiąca zgłoszeń z 87 krajów na pięciu kontynentach. Organizatorzy podkreślają, że celem wyzwania jest wyróżnienie najlepszych projektów, jak również poznanie globalnych trendów i pomysłów, które mogą przyczynić się do rozwoju nowych rozwiązań w branży.

Studenci są zwolnieni z opłat rejestracyjnych w konkursie - mogą wziąć w nim udział bezpłatnie. Opłata dla pozostałych uczestników uzależniona jest od terminu zgłoszenia. Niższe opłaty obowiązują w przypadku rejestracji do 30 września.

Ostateczny termin przesyłania zgłoszeń upływa 15 października 2025 roku.

Wyzwanie prowadzone jest w języku angielskim.

Szczegóły na stronie konkursu.



Zaloguj się jako Użytkownik aby móc dodawać komentarze.
«
»
«
»